2022年9月1日，我院2022年度管理工具發(fā)布決賽在行政樓五樓會(huì)議廳成功舉辦。按照疫情防控需要，比賽以線上線下相結(jié)合的模式進(jìn)行。醫(yī)院黨委書記李偉明、院長(zhǎng)郭曉燕，副院長(zhǎng)胡慶蘭、肖淑君，紀(jì)委書記李謙及評(píng)價(jià)小組成員、決賽圈組代表在線下會(huì)場(chǎng)參加了本次活動(dòng)，其他職能科及臨床醫(yī)技科室人員通過線上觀看直播。

    2022年，我院共完成了26個(gè)管理工具，其中職能科2個(gè)作品，臨床醫(yī)技24個(gè)作品。質(zhì)控科分別于8月4日、5日組織了兩輪初賽，經(jīng)院內(nèi)輔導(dǎo)員綜合評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選出了14個(gè)作品進(jìn)入決賽。
    經(jīng)過激烈的角逐和評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選，婦科作品《降低婦科腹腔鏡術(shù)后患者下肢靜脈血栓發(fā)生率》獲得一等獎(jiǎng)，潔凈中心手術(shù)部作品《提高術(shù)前抗生素正確執(zhí)行率》、兒童呼吸科作品《降低兒童社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑變異率》獲得二等獎(jiǎng)，產(chǎn)科作品《降低產(chǎn)后乳房脹痛發(fā)生率》、病理科作品《提高免疫組化染色切片優(yōu)良率》、保健部作品《提高孕早期“三病”檢測(cè)率》獲得三等獎(jiǎng)。
    賽后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
    黨委書記李偉明認(rèn)真指出大家存在的不足，并提出三點(diǎn)要求：一是“做以致用“，科學(xué)對(duì)待管理工具應(yīng)用，做到品管圈理論與工作實(shí)踐相結(jié)合；二是實(shí)事求是，切實(shí)把管理工具成果運(yùn)用到工作中去，有效地解決工作中的實(shí)際問題；三是不忘初心，以醫(yī)療質(zhì)量為根本，始終圍繞質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    胡慶蘭副院長(zhǎng)對(duì)我院品管圈活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，今年的管理工具發(fā)布競(jìng)賽組織嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)備充足；各圈的主題選擇以問題為導(dǎo)向、實(shí)用性較強(qiáng)，不僅對(duì)上期主題有進(jìn)行持續(xù)追蹤，而且能以點(diǎn)帶面，熟練應(yīng)用管理工具，反映了相關(guān)科室對(duì)管理工具的開展工作十分重視。同時(shí)，提出幾點(diǎn)期望：一是積極開展課題研究型等多元化管理工具；二是鼓勵(lì)職能科多應(yīng)用管理工具持續(xù)改進(jìn)工作；三是科室要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工具應(yīng)用與圖表的制作水平；四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集，延長(zhǎng)查檢時(shí)長(zhǎng)，豐富樣本采集。
    積極推動(dòng)管理工具應(yīng)用及競(jìng)賽活動(dòng)是我院深化質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的重要舉措。近年來在院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視與支持下，質(zhì)控科與院內(nèi)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)積極推廣管理工具，管理工具應(yīng)用已真正成為我院全面質(zhì)量管理的常態(tài)，全面促進(jìn)了我院的質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，收到了較好的成效。